Plano de Gestão 2025 - 2029
Sumário
Lodovico Ortlieb Faria
Apresentação
Tenho 64 anos, sou ex-aluno do Ifes (antiga ETFES) e sou servidor deste Instituto Federal, há 38 anos. Ao longo desse tempo, atuei por 26 anos na gestão da instituição em diversas frentes, o que me confere segurança, experiência, coragem, equilíbrio, resiliência, firmeza e serenidade, e, também, alguma ousadia, características essas que foram sendo apuradas durante toda a minha vida pessoal e profissional, moldando minhas experiências e aptidões para exercer o cargo de Reitor do Ifes. Mais da metade da minha história de vida está intimamente ligada à história do Ifes (antigos ETFES e CEFETES), quando aqui iniciei o Ensino Médio cursando Eletrotécnica e depois permaneci, atuando como professor, diretor e tantas outras funções que exerci. Tenho ânimo, disposição, tempo para doar ao tempo de outros, saúde, dedicação e fidelidade exclusivas, alguns talentos e muita vontade para encarar, e superar, os desafios que surgirem.
O Ifes não foi apenas meu primeiro emprego; foi minha casa, meu desafio e minha grande oportunidade. Aqui, aprendi que Educação não se resume a relatórios ou resoluções, é sobre pessoas. Sobre aquele aluno que, como eu um dia, entra assustado no pátio da escola técnica e sai transformado.
Hoje, depois de 50 anos, olho para trás e vejo uma jornada marcada por encontros, aprendizagens e, acima de tudo, gratidão. Se há algo que carrego comigo é a certeza de que, assim como os trens que tanto amo, a educação só avança quando todos estão a bordo, juntos.
E é por isso que sigo aqui: porque o Ifes não é apenas onde eu trabalho. É onde, com muito orgulho, eu pertenço.
Mini currículo
Atualmente é Pró-reitor de Extensão do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo (Ifes) (2021-atual), foi Diretor-geral do Ifes – campus Cariacica (2009-2021) e Diretor de sede do Centro Federal de Educação Tecnológica do Espírito Santo (2001-2006).
Possui graduação em Engenharia Elétrica, pela Universidade Federal do Espírito Santo (1989); graduação em Licenciatura Plena em Eletricidade/Eletrônica, pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (1993);
Mestrado em Engenharia Elétrica, pela Universidade Federal do Espírito Santo (1996), e
Doutorado em Educação: Currículo, pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (2016).
Tem experiência nas áreas de Engenharia Elétrica, Gestão Pública e Educação, atuando principalmente nos seguintes temas: educação profissional, formação de professor, inovação e gestão pública.
Plano de Gestão
Servidores
Consolidar Programa de bem-estar e qualidade de vida no trabalho
- Fornecer voucher para plataforma de benefícios para que os servidores acessem academias, estúdios, terapia e outros espaços de bem-estar.
- Implementar o Projeto de Política de Educação para Paz como política institucional, promovendo diálogo, respeito e soluções não violentas para conflitos em toda a comunidade acadêmica.
- Ampliar espaços de convivência para os servidores, em articulação de rede, de modo a beneficiar todos os campi com ações de promoção conjuntas.
- Promover encaminhamentos para a viabilizar a jornada de 30 horas para os TAEs e para a adequação do controle de frequência dos docentes, considerando os acordos firmados na última greve e as especificidades do trabalho desenvolvido nos Institutos Federais.
- Avançar na implementação do Programa de Gestão e Desempenho (PGD).
Implementar e incentivar a cultura de desburocratização
- Criar a Inteligência Artificial do Ifes para desburocratizar e automatizar processos administrativos.
- Simplificar os processos de progressão da Comissão Permanente do Pessoal Docente (CPPD) e Comissão Interna de Supervisão (CIS).
- Criar uma força tarefa para desburocratizar e otimizar o fluxo das rotinas no âmbito administrativo, ensino, pesquisa e extensão.
- Viabilizar a perícia médica remota.
Fortalecimento da Carreira e Integração Institucional
- Criar o Programa TAE Pesquisador e Extensionista.
- Fortalecer o Programa de Pesquisadores e Extensionistas.
- Ampliar programas de mobilidade acadêmica, dupla diplomação e intercâmbio.
- Fomentar a internacionalização para TAEs.
- Garantir estrutura, participação efetiva nas decisões e integração permanente com a gestão central dos fóruns e núcleos do Ifes (FIEC, Fórum de Diretores de Pesquisa e Pós-Graduação, Fórum de
- Gestores de Administração, Fórum de Gestores de Ensino, Fórum de Gestão de Pessoas, Fonapne, FBI, FGP, Fiae, FRA, Foneabi, NEPGENS, NTEs, NACs e FTI)
- Valorizar e utilizar os programas de mestrado e doutorado do Ifes como instrumentos estratégicos de formação e desenvolvimento dos servidores.
Alunos
Integração, Acesso e Permanência estudantil
- Criar uma diretoria especial para Assistência Estudantil vinculada ao Reitor.
- Criar um Fórum para as representações estudantis (ForEst).
- Aperfeiçoar o processo seletivo e facilitar o acesso dos candidatos.
- Ampliar o número de alunos atendidos nos programas de bolsas e auxílios estudantis.
- Ampliar programas de mobilidade acadêmica, dupla diplomação e intercâmbio.
- Criar o Programa Alimenta Ifes, subsidiando apoio financeiro para a alimentação dos estudantes do Ifes por meio de uma política estruturada de assistência estudantil.
- Garantir recursos específicos para custeio das visitas técnicas e aulas de campo.
- Criar sistema informatizado unificado para a Assistência Estudantil.
- Garantir acesso de material didático para alunos em vulnerabilidade social.
- Garantir que a inclusão digital alcance o maior número de alunos.
- Ampliar as oficinas, feiras, cursos e eventos abertos à comunidade.
- Integrar o planejamento de ações institucionais referente ao ensino, pesquisa e extensão por meio do Fórum Estudantil.
- Fomentar a verticalização por meio de pontuação extra no SISU.
- Incentivar a permanência dos alunos do ensino médio técnico no Ifes, valorizando suas trajetórias e conquistas como forma de acesso e integração aos cursos superiores.
- Ampliar os Programas de Pesquisa, Pós Graduação e Iniciação Científica (PIBIC, PIBITI, etc).
- Fomentar e Implementar o Programa EJA FIC (Formação Inicial Continuada), com ações de fortalecimento da Educação de Jovens e Adultos (EJA).
- Garantir recursos específicos para os Jogos Internos do Ifes (Jifes).
- Estimular e preparar estudantes do Ifes para participação em olimpíadas científicas nacionais e internacionais, desenvolvendo habilidades acadêmicas, promovendo a excelência educacional e fortalecendo o protagonismo estudantil.
Oportunidades e Futuro Profissional
- Criar o Programa Contrata-Ifes, um Centro de Carreiras do Ifes para alunos e egressos.
- Fomentar empresas juniores, incubadoras e programas de estágio para ampliar o protagonismo estudantil.
Campi
Gestão Participativa e Fortalecimento Institucional
- Ampliar a Reitoria Itinerante com a participação das Pró-Reitorias Itinerantes em todos os campi, assegurando escuta ativa, tomada de decisão compartilhada e fortalecimento da identidade institucional.
- Desenvolver um painel permanente de acompanhamento de indicadores para apoiar os campi no planejamento e monitoramento do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI).
Expansão e Estruturação
- Transformar em campus o Centro de Referência em Formação e Educação a Distância (Cefor).
Infraestrutura Física, acadêmica, tecnológica e digital
- Garantir infraestrutura de quadras cobertas em todos os campi.
- Garantir infraestrutura de refeitórios em todos os campi.
- Modernizar a infraestrutura de laboratórios de todos os campi.
- Melhorar a segurança nos campi, com investimentos em infraestrutura e ações preventivas de proteção.
- Zerar as contas de energia de todos os campi, por meio de usinas fotovoltaicas.
- Adequar a infraestrutura de acessibilidade para garantir a inclusão, o acesso e permanência de todos os alunos nos campi.
- Garantir infraestrutura adequada para as Bibliotecas de todos os campi e manter o sistema Pergamun.
- Modernizar a infraestrutura de TI de todos os campi.
- Reforçar a equidade na distribuição de vagas de docentes e técnicos, bem como nos investimentos, no custeio e na infraestrutura, assegurando o equilíbrio entre os campi e a qualidade na oferta de ensino, pesquisa e extensão.
Ensino
Atualização Curricular e Integração Acadêmica
- Garantir a integração entre ensino, pesquisa, extensão e inovação, atualizando currículos.
- Fomentar práticas pedagógicas com protagonismo dos estudantes alinhadas à Educação Profissional e Tecnológica, fortalecendo a permanência e êxito dos estudantes com as demandas da sociedade e do mundo do trabalho.
Expansão e Consolidação de Cursos
- Consolidar os cursos existentes e expandir a oferta estratégica de cursos, promovendo a verticalização do ensino profissional técnico de nível médio até a pós-graduação.
- Ampliar a oferta de Educação a Distância, garantindo crescimento sustentável.
Inclusão e Diversidade
- Fortalecer o papel do Napne, Neabi e Nepgens, como forma de buscar, em seus estudos e pesquisas, ações que promovam a inclusão e diversidade.
Inovação e Formação Docente
- Criar com parcerias a Escola de Aplicação do Ifes voltada ao desenvolvimento de práticas educativas inovadoras e formação de professores.
- Promover debate com a comunidade acadêmica dos campi sobre as políticas educacionais da educação básica e superior, inclusive a reforma do Ensino Médio.
- Criar o prêmio “Abordagens e práticas inovadoras no ensino”, com o objetivo de valorizar e multiplicar a experiência de ensino-aprendizagem.
Pesquisa, Pós-graduação e Internacionalização
Internacionalização e Cooperação Acadêmica
- Criar e/ou viabilizar infraestrutura para receber visitantes internacionais.
- Ampliar os acordos de intercâmbio e cooperação acadêmica internacional.
- Expandir a oferta de disciplinas e cursos bilíngues.
Fortalecimento da Pesquisa e Inovação
- Fomentar a criação de núcleos de pesquisa interdisciplinares.
- Ampliar publicações e registros de propriedade intelectual.
- Fomentar políticas que aumentem o número de pesquisadores e extensionistas de produtividade como ação estratégica para a captação de recursos institucionais.
Inclusão e Equidade na Produção Científica
- Promover políticas de apoio e proteção às mães cientistas, alunas e servidoras, garantindo condições adequadas para conciliar maternidade e produção acadêmica, com foco na equidade de gênero e na valorização da diversidade na pesquisa.
Integração Vertical e Políticas Institucionais
- Criar política de pesquisa e pós-graduação que integre os cursos técnicos, de graduação e da pós-graduação como identidade da Rede Federal.
- Ofertar Minters e Dinters aos servidores buscando reduzir as assimetrias regionais, objetivando a verticalização integrada entre os cursos técnicos, graduação e pós-graduação.
Extensão, Inovação e Impacto Social
Popularização da Ciência e Divulgação Científica
- Criar o Ifes na Praça para popularização e divulgação científica.
- Implementar e consolidar a Rádio e a TV Ifes como ferramentas de divulgação científica, cultural e de integração institucional, fortalecendo a comunicação interna e a identidade da comunidade acadêmica.
Inovação e Empreendedorismo
- Fomentar o empreendedorismo social e startups dentro do Ifes.
- Criar o Programa Sementes do Ifes, de incentivo com bolsas para a área de inovação.
- Realizar estudo de viabilidade para criação de Centros de Competência em áreas estratégicas.
Equidade e Inclusão Social
- Criar um programa institucional que valorize ações de pesquisa e extensão tecnológica conduzidas pelas mulheres.
Extensão Tecnológica e Comunitária
- Ampliar os programas de extensão voltados a temas como educação ambiental, saúde, direitos humanos, tecnologias sociais, cultura, entre outros.
- Promover parcerias com o Governo do Estado, prefeituras e empresas locais para qualificação profissional.
- Fortalecer parcerias com o Governo Federal, com o Governo do Estado e municípios para o desenvolvimento de extensões tecnológicas e comunitárias.
Articulação com Pós-Graduação
- Fortalecer os programas e projetos de extensão que estão ligados a pós-graduações.
Sustentabilidade Ambiental e Gestão ESG
- Implementar práticas ESG (Environmental, Social, and Governance – Ambiental, Social e Governança), garantindo uma instituição mais sustentável, inclusiva e ética.
- Fomentar planos para a redução de carbono.
- Criar um Programa de Logística Sustentável.
- Desenvolver um Plano de Arborização dos campi.
- Implantar Sistema de Captação e Reaproveitamento de água da chuva.
- Estudar a viabilidade da mudança de parte da frota de carros do Ifes passar a ser elétrica, considerando as questões da sustentabilidade e da economicidade.
- Incentivar a pesquisa e a inovação em sustentabilidade, alinhado com a Agenda 2030 e com o Plano ES 500.
- Implementar um Plano Institucional de Sustentabilidade e Inclusão alinhado à Agenda 2030, integrando práticas sustentáveis, justiça social e educação para a cidadania global.
Equidade de Gênero e Inclusão Social
- Implementar um programa de equidade de gênero, com seminários, escuta ativa e ações efetivas, em parceria com a Secretaria Estadual das Mulheres (SESM) e com o Conselho Estadual de Defesa dos Direitos da Mulher (CEDIMES).
- Garantir a dignidade menstrual, assegurando condições básicas de permanência e saúde para estudantes e servidoras.
Transparência e Controle Institucional
- Implementar ferramentas de transparência para acompanhamento de projetos e controle financeiro.
- Criar Central de Compras e Contratações Sistêmicas para garantir maior agilidade e uso adequado do recurso público.
- Fortalecer o Conexões Ifes como instrumento de gestão e governança.
Transformação Digital e Modernização
- Implementar um Programa de Transformação Digital no Ifes, com investimentos em Tecnologia da Informação para modernizar processos, serviços e metodologias em todos os setores da instituição, garantindo eficiência e inclusão digital.
- Otimizar a comunicação digital institucional, implementando um sistema de gestão web transparente e intuitivo, garantindo acessibilidade, fluidez e eficiência na navegação do site institucional.
Comunicação Estratégica e Divulgação
- Transformar a Comunicação Social do Ifes em um modelo estratégico, ágil e multiplataforma, fortalecendo o diálogo com a comunidade acadêmica e a sociedade, com transparência e alinhamento às melhores práticas contemporâneas.
- Fortalecer a Editora do Ifes (Edifes).
Integridade e Captação de Recursos
- Ampliar a atuação do Programa de Integridade no Ifes, por meio de ações de prevenção e monitoramento.
- Fortalecer o escritório de projetos, a captação de recursos e a formalização de parcerias institucionais.
- Ampliar a parceria do Ifes com a Facto por meio dos projetos de pesquisa e extensão tecnológica.